|
Notre objectif à long terme est de créer in fine un nouveau bien commun, sous forme de plateforme numérique et d'un écosystème de pratiques sociales n'appartenant à personne et gouverné par la future Communauté SymPlace, englobant ses utilisateurs réguliers, les futurs membres du réseau de concepteurs de modèles symFlo et les partenaires de SymPlace. Par conséquent, nous avons décidé de partager ouvertement notre business plan (ainsi que les idées fondamentales de l'approche de SymPlace concernant la Collaboration Augmentée Apprenante et l'Intelligence Collaborative Hybride).
Contactez-nous ici
Il y a toute une liste de risques qui peuvent faire douter du projet – des risques relatifs à l’équipe (et notamment l’âge des fondateurs), à la technologie et à la concurrence. Nous avons l’expérience pour les gérer efficacement. Mais surtout nous pensons qu’ils sont plus que largement compensés par l’énorme potentiel de gains. Pour plus d'informations voir ici
Nous sommes des sérial entrepreneurs expérimentés qui savent qu'ils ne sont pas et ne doivent pas être irremplaçables. Nous construirons une organisation solide dès que l'entreprise décollera. Et nous avons plus de curiosité et d'énergie que beaucoup de personnes qui sont plus jeunes de quelques décennies. Pour plus d’informations voir ici
Une Collaboration Augmentée Apprenante (CAA), qui adresse tous les domaines de la vie, soulève de nouveaux défis relatifs à la protection de la vie privée (RGPD). La solution de SymPlace est de garantir la protection par construction en basant les symBots et autres assistants virtuels privés sur une technologie Web4.0 avec laquelle les utilisateurs et agents virtuels contrôlent complètement leurs données. Pour plus d'informations voir ici
SymPlace a pour but la création d’un nouveau marché … qui en perturbera sans doute d’autres existants avec de grands acteurs aux moyens très importants, dont les GAFAM. Mais SymPlace a des atouts difficiles à imiter : son architecture technologique décentralisée, son modèle économique et une stratégie qui encouragera les grands et les petits à coopérer plutôt que de se battre avec SymPlace. Pour plus d'informations voir ici
Oui et non. Nous avons un produit, le CMT (Community Management Tool), qui a été développé au début de notre aventure. Il a eu un peu de succès commercial mais il est en fin de vie. Notre premier produit pour mettre en œuvre la CAA répondra à un besoin plus large, qui est aussi celui des fondateurs de SymPlace : nous le voulons parce qu’il pourrait changer nos vies et notre monde. Pour plus d'informations voir ici
L’argent collecté servira à développer le produit et à créer le marché. Nous pensons atteindre la profitabilité dans 4 à 5 ans, et la masse critique dans 10 à 15 ans. Nous valorisons donc l’avenir, appliquant différentes techniques de valorisation, dont le DCF (Discounted cashflow), avec un taux de retour annuel supérieur à 100% pour compenser le risque encouru par les investisseurs. Un investissement excellent pour ceux qui acceptent de prendre un risque ! Pour plus d'informations voir ici
La priorité est d’implémenter la première version de la technologie, le premier produit basé sur la macro-organisation des réunions, et de lancer le marché grâce à des partenariats business. Lors des levées suivantes nous étendrons les domaines d’applications et les marchés. Pour plus d'informations voir ici
Les technologies d'IA complémentent la Collaboration d'Apprentissage Augmentée (ALC), mais ne peuvent et ne doivent pas la remplacer, ne serait-ce que parce que la collaboration humaine est trop complexe et trop riche. Cependant, elles peuvent fournir des services précieux pour rendre la collaboration entre humains plus riche, plus intelligente et plus efficiente... Et en permettant l'Intelligence Hybride Collaborative, l’ALC propose une solution au dilemme complexe de la fiabilité de l'IA générative. Pour plus d'informations voir ici
